事例

事業展開のための資金力増強を目的としたM&A

クライアント

●業種：フランチャイズ運営会社
●売上規模：1億円

背景／課題

飲食フランチャイズの運営を行う対象会社は、着実に運営店舗を拡大しているものの、更なる飛躍のために資金力が潤沢な株主が必要であった。

当社のアプローチ

対象会社のM&Aアドバイザーとして、資金力が潤沢で事業展開方針に共感してくれる買い手候補者を探し、依頼を受けてから３か月程で数十社の買い手候補者との面談を実施し、希望の買い手候補者と巡り合った。

結果

飲食店の多店舗展開をしている買い手候補者とM&Aが成立し、今後の事業展開が期待される。